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后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

　　1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。　　不过，两家的经销商模式非常不同。早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”　　一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。